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    Notre équipe 

    Nos experts Lean possèdent des certifications reconnues et une expérience éprouvée à titre de conseillers, formateurs, coachs et animateurs Kaizen

    Linovati Kaizen

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    Nos domaines d’affaires 

    Nous détenons une expertise variée touchant les domaines de la santé, des services publics et privés, du manufacturier et des TI

    Lean Six Sigma chez Linovati

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    services-conseils

     

    Nos services-conseils 

    Nous offrons des services-conseils de grande qualité, personnalisés à votre situation spécifique, permettant de générer des résultats souvent au-delà des attentes

    Kaizen chez Linovati

    Nos
    produits

    Nos produits

    Nous avons développé des simulations, des stratégies, des modèles réplicables et des programmes de formation offerts sous licences afin d’outiller vos équipes dans leur appropriation de l’approche Lean
     

La différence Linovati

  • Robustesse de la méthodologie et profondeur de l’expertise Lean par la maîtrise des concepts avancés
  • Diversité de l’expérience et des domaines d’application du Lean Six Sigma 
  • Conseil stratégique de haut niveau
  • Efficacité applicative sur le terrain, axée sur les résultats
  • Expertise notoire dans le déploiement de culture Lean et la gestion du changement
  • Capacité à performer dans des projets et environnements complexes 
  • Matériel pédagogique et méthodologique de très grande qualité, disponible sous licence
  • Approche client flexible, rapide et efficace

Ils nous font confiance

canam lean six sigma « L'accompagnement des experts de Linovati a fait une vraie différence dans l'élaboration et la mise en œuvre de notre stratégie d'amélioration continue. Ils ont toujours été à l'écoute de nos besoins et, grâce à leur soutien, nous avons atteint les cibles ambitieuses que nous nous étions fixées. »
Annie Paquet, vice-présidente du soutien à l’innovation,
Groupe Canam
Lean Six Sigma Groupe Dallaire

« Les experts de Linovati ont rapidement cerné nos besoins en lien avec notre forte croissance. Ils ont été en mesure de nous accompagner dans notre transformation organisationnelle, autant pour nos besoins spécifiques, tels que de la formation, que pour bonifier notre vision stratégique. Linovati apporte une valeur ajoutée réelle dans le déploiement de notre programme d’amélioration continue. »
Francis Bérubé, conseiller déploiement Lean,
Groupe Dallaire

 

lean en santé

« Je souligne notre appréciation de la formation Green Belt Lean Six Sigma que Linovati a donnée en 2013 dans notre établissement. La formatrice a su adapter le contenu aux besoins de notre institution et nous avons aussi pu profiter de son coaching pour plusieurs de nos projets, ce qui nous a permis d’en assurer la réussite. »

Joanne Côté, directrice de la transition,
Hôpital général juif

 

 

Lean Six Sigma Université Laval 

« L’Université Laval, via la Direction générale de la formation continue, utilise depuis 2012 la méthodologie, le matériel de formation et l’expertise en Lean Management de Linovati pour son microprogramme de 2e cycle en gestion de l’amélioration continue et de la performance, qui est destiné aux gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. »

« Suite à une première intervention de Linovati, nous avons brisé certaines habitudes. La routine opérationnelle a laissé place  aux remises en question des façons de faire, à l’audace et au génie. Grâce aux conseillers Linovati, notre culture d’entreprise a grandement évoluée. Le Lean est dorénavant au centre de notre stratégie opérationnelle. Plus précisément, nous avons redéfini la notion de performance et de gaspillage »

Manuel Gendron, Directeur des opérations et des ressources humaines, Ceresco

 Logo Lac Megantic Notre satisfaction est entière face aux résultats de l’approche Lean qui sont nombreux. Le projet a permis de mettre fin à une vieille culture de fonctionnement au sein des travaux publics et d’améliorer la mobilisation et la cohésion de notre équipe. Le contexte n’en était pas un facile étant donné le spectre de l’accident majeur connu en 2013, mais notre expérience d’optimisation des processus a tout de même permis l’amélioration du moral de l’équipe.  De plus, ça a permis l’élimination de la crainte, présente en début d’entente, de coupure de postes due aux principes Lean. 

En somme, notre expérience a été des plus enrichissantes et bénéfiques pour notre organisation et nous remercions l’équipe de professionnels de Linovati.

Marie-Claude Arguin, Directrice générale, Ville de Lac-Mégantic

 « La création d’un nouveau processus avec l’approche LEAN s’avère, à la base, un travail très demandant. Par où commencer, comment y arriver, pourquoi faire tel ou tel changement? Avec l’équipe de Linovati, on est guidé, coaché, conseillé et challengé. On peut ainsi mettre en place ce nouveau processus mieux adapté à notre réalité, et ce, de façon rapide et efficace »

Benoît Bergeron, Directeur département de dessins de structures métalliques, Lainco

   

Informations d’intérêt

formations lean

Formations Lean : c’est le temps de s’inscrire!

Les formations Lean Six Sigma offertes par Linovati connaissent toujours un vif succès, et c’est avec enthousiasme que nous dévoilons notre calendrier de formations pour l'automne 2016.

Nos formateurs chevronnés et certifiés de haut niveau accompagneront agents de changement et gestionnaires afin de les aider à approfondir leurs connaissances et leur maîtrise de l’approche Lean Six Sigma, selon le niveau requis. 

Ne tardez pas! Pour chaque formation, les places sont limitées.

Pour connaître les tarifs ou pour vous inscrire, contactez-nous au 418-781-5611 (Québec), au 514 924-8345 (Montréal) ou encore à l’adresse info@linovati.com.


Pour en savoir plus sur les formations offertes cliquez ici

 

formations lean

Formations Lean : c’est le temps de s’inscrire!

Les formations Lean Six Sigma offertes par Linovati connaissent toujours un vif succès, et c’est avec enthousiasme que nous dévoilons notre calendrier de formations pour l'hiver 2017.

Nos formateurs chevronnés et certifiés de haut niveau accompagneront agents de changement et gestionnaires afin de les aider à approfondir leurs connaissances et leur maîtrise de l’approche Lean Six Sigma, selon le niveau requis. 

Ne tardez pas! Pour chaque formation, les places sont limitées.

Pour connaître les tarifs ou pour vous inscrire, contactez-nous au 418-781-5611 (Québec), au 514 924-8345 (Montréal) ou encore à l’adresse info@linovati.com.


Pour en savoir plus sur les formations offertes cliquez ici

programme leanleader

Nouveau programme LeanLeader pour gestionnaires
Bien au fait que le déploiement efficace d’une culture Lean d’amélioration continue passe par le soutien de la direction et des gestionnaires, Linovati est fier de présenter son nouveau programme de formation et d'accompagnement s’adressant spécifiquement aux gestionnaires : le programme LeanLeader

Ce programme, qui est aussi disponible sous forme de licence d’utilisation, est très pertinent pour les organisations qui sont en transformation vers une culture Lean d’amélioration continue, puisqu’il est destiné à soutenir efficacement la transition des comportements de gestion vers la pensée Lean.

Ce programme a été conçu pour les gestionnaires de tous les niveaux, est basé sur 7 comportements Lean de gestion, et comprend des éléments pédagogiques très innovateurs.


Pour en savoir plus, consultez notre offre de formation ou nos formations vendues sous licence.

 

image centre appel Lean

Nouveauté dans notre pratique : le modèle du centre d’appels Lean
Afin de répondre aux besoins spécifiques des centres d’appels ou de services, Linovati est fier de présenter un autre de ses nouveaux produits : le modèle du centre d’appels Lean.

Innovateur, ce modèle combine les meilleures pratiques TI et les meilleures pratiques mondiales en organisation du travail de façon à faciliter et à optimiser les opérations des centres d’appels ou de services.

Disponible également sous licence, le modèle du centre d’appels Lean est élaboré de manière à ce que le client puisse être rapidement autonome pour appliquer dans son environnement les meilleures pratiques TI et d’organisation du travail.

Pour en savoir plus 


 
livre-surdosesante

La surdose des systèmes de santé : pour une compréhension en profondeur du Lean Management

Camil Villeneuve, président de Linovati, est l’auteur de La surdose des systèmes de santé, un livre incontournable pour comprendre le potentiel des systèmes de santé et les solutions pour en optimiser les performances selon l’approche Lean Management.

Innovantes, les solutions qui y sont présentées sont contextualisées et expliquées de façon à être accessibles à tous, car ce livre :

  • c’est une intrigue captivante où les personnages vivent des situations permettant de comprendre les différents phénomènes caractérisant le secteur de la santé
  • ce sont des phénomènes s’appuyant sur des situations réelles, observées par l’auteur dans le cadre de projets d’optimisation dans le secteur de la santé
  • c’est une illustration de solutions potentielles pour optimiser les performances des systèmes de santé, basées sur les concepts du Lean Management, les meilleures pratiques mondiales en la matière
  • ce sont des explications vulgarisées des concepts, amenées par les personnages tout au long de l’histoire
  • ce sont des éléments techniques expliqués dans « Le coin de l’expert », à la fin de chaque chapitre, pour satisfaire la curiosité des lecteurs intéressés par les concepts du Lean Management

La surdose des systèmes de santé : un livre au style unique vous permettant de comprendre en profondeur le potentiel du Lean Management appliqué aux systèmes de santé. 


Procurez-vous le livre dès maintenant sur Amazon!

bmp consulting 

Linovati fait l’acquisition de BP&M Consulting à Ottawa
Linovati est fière d’annoncer l’acquisition de BP&M Consulting, une firme de services-conseils en gestion et technologies de l’information (TI) accompagnant principalement les organismes gouvernementaux fédéraux dans leurs transformations à Ottawa. En plus de bonifier son offre de services, Linovati est heureuse de voir son équipe grandir et propager son expertise à partir de ses trois bureaux localisés à Québec, Montréal et Ottawa!

Lire l'article 

Visiter le site de BP&M 

Nos coordonnées

Bureau de Québec

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Québec (Québec) G1W 4W5

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