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    Notre équipe 

    Nos experts Lean possèdent des certifications reconnues et une expérience éprouvée à titre de conseillers, formateurs, coachs et animateurs Kaizen

    Linovati Kaizen

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    Nous détenons une expertise variée touchant les domaines de la santé, des services publics et privés, du manufacturier et des TI

    Lean Six Sigma chez Linovati

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    Nos services-conseils 

    Nous offrons des services-conseils de grande qualité, personnalisés à votre situation spécifique, permettant de générer des résultats souvent au-delà des attentes

    Kaizen chez Linovati

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    produits

    Nos produits

    Nous avons développé des simulations, des stratégies, des modèles réplicables et des programmes de formation offerts sous licences afin d’outiller vos équipes dans leur appropriation de l’approche Lean
     

La différence Linovati

  • Robustesse de la méthodologie et profondeur de l’expertise Lean par la maîtrise des concepts avancés
  • Diversité de l’expérience et des domaines d’application du Lean Six Sigma 
  • Conseil stratégique de haut niveau
  • Efficacité applicative sur le terrain, axée sur les résultats
  • Expertise notoire dans le déploiement de culture Lean et la gestion du changement
  • Capacité à performer dans des projets et environnements complexes 
  • Matériel pédagogique et méthodologique de très grande qualité, disponible sous licence
  • Approche client flexible, rapide et efficace

Ils nous font confiance

canam lean six sigma « L'accompagnement des experts de Linovati a fait une vraie différence dans l'élaboration et la mise en œuvre de notre stratégie d'amélioration continue. Ils ont toujours été à l'écoute de nos besoins et, grâce à leur soutien, nous avons atteint les cibles ambitieuses que nous nous étions fixées. »
Annie Paquet, vice-présidente du soutien à l’innovation,
Groupe Canam
Lean Six Sigma Groupe Dallaire

« Les experts de Linovati ont rapidement cerné nos besoins en lien avec notre forte croissance. Ils ont été en mesure de nous accompagner dans notre transformation organisationnelle, autant pour nos besoins spécifiques, tels que de la formation, que pour bonifier notre vision stratégique. Linovati apporte une valeur ajoutée réelle dans le déploiement de notre programme d’amélioration continue. »
Francis Bérubé, conseiller déploiement Lean,
Groupe Dallaire

 

lean en santé

« Je souligne notre appréciation de la formation Green Belt Lean Six Sigma que Linovati a donnée en 2013 dans notre établissement. La formatrice a su adapter le contenu aux besoins de notre institution et nous avons aussi pu profiter de son coaching pour plusieurs de nos projets, ce qui nous a permis d’en assurer la réussite. »

Joanne Côté, directrice de la transition,
Hôpital général juif

 

 

Lean Six Sigma Université Laval 

« L’Université Laval, via la Direction générale de la formation continue, utilise depuis 2012 la méthodologie, le matériel de formation et l’expertise en Lean Management de Linovati pour son microprogramme de 2e cycle en gestion de l’amélioration continue et de la performance, qui est destiné aux gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. »

« Suite à une première intervention de Linovati, nous avons brisé certaines habitudes. La routine opérationnelle a laissé place  aux remises en question des façons de faire, à l’audace et au génie. Grâce aux conseillers Linovati, notre culture d’entreprise a grandement évoluée. Le Lean est dorénavant au centre de notre stratégie opérationnelle. Plus précisément, nous avons redéfini la notion de performance et de gaspillage »

Manuel Gendron, Directeur des opérations et des ressources humaines, Ceresco

 Logo Lac Megantic Notre satisfaction est entière face aux résultats de l’approche Lean qui sont nombreux. Le projet a permis de mettre fin à une vieille culture de fonctionnement au sein des travaux publics et d’améliorer la mobilisation et la cohésion de notre équipe. Le contexte n’en était pas un facile étant donné le spectre de l’accident majeur connu en 2013, mais notre expérience d’optimisation des processus a tout de même permis l’amélioration du moral de l’équipe.  De plus, ça a permis l’élimination de la crainte, présente en début d’entente, de coupure de postes due aux principes Lean. 

En somme, notre expérience a été des plus enrichissantes et bénéfiques pour notre organisation et nous remercions l’équipe de professionnels de Linovati.

Marie-Claude Arguin, Directrice générale, Ville de Lac-Mégantic

 « La création d’un nouveau processus avec l’approche LEAN s’avère, à la base, un travail très demandant. Par où commencer, comment y arriver, pourquoi faire tel ou tel changement? Avec l’équipe de Linovati, on est guidé, coaché, conseillé et challengé. On peut ainsi mettre en place ce nouveau processus mieux adapté à notre réalité, et ce, de façon rapide et efficace »

Benoît Bergeron, Directeur département de dessins de structures métalliques, Lainco

   

Nos coordonnées

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Québec (Québec) G1W 4W5

phone418-781-5611

emailinfo@linovati.com

 

Bureau de Montréal

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